奶茶成本管理的一项关键总体目标是为奶茶定价给予一种适度的规范。因而，它的重要意义取决于能凭借管理方法，得到奶茶成本费以及其他关键成本的恰当估计，并进一步制订有效而精细的奶茶定价。奶茶定价还需要考虑到消费者的人均消費能力，别的生产经营者的菜单栏价码，及其市面上善于接纳的价码。

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　　这几种花费加在一起便是总的加盟费，大概是在十三万到十五万中间。除开这一部分花费以外，剩余的便是店铺房租装修预算、人力成本花费、水电工程液化气等日常支出花费。这几种花费加在一起大概是在十万元上下，实际也是按照店铺的部位及其店铺的范围的大小而定，假如门店所处的部位房租越高，门店的范围越大，这几种花费也就越高。假如把所有的这种花费都算加在一起得话，总的创业成本费大概便是在二十五万余元上下。